Category: искусство

Category was added automatically. Read all entries about "искусство".

Скетч дня

Я когда работаю, много рисую, хоть и не художник. И когда читаю что-то полезное, тоже. Мне так легче запомнить. Вот сегодня читал раздел по Brand Extension из - закидайте меня тапками, но таки да - Ф. Котлера (The New Strategic Brand Management, 2008) - и вот результат. Мне тут сказали, что отчет заказчику тоже так сдавать надо - со своими рисунками на полях )) Надо?



P.S.: про Котлера: если выжать воду, отбросить в сторону явные глупости и примеры 20-летней давности (эй, Филипп, 80-е кончились!), то его раздел по Brand Extension представляет собой хороший образец реферирования того, что об этом говорит мир (ну, хорошо, пусть и не в самые последние годы), и обозначает главные пункты - своего рода план для собственных размышлений.

Зачем в кукурузе колоски, или Новый упаковочный шедевр

Не ожидал я увидеть на упаковке кукурузных палочек ПШЕНИЦУ - видите колоски под шапкой колобка?! Может, эти кукурузные палочки как раз пшеничные? Загадка, почему нет вообще кукурузы.


Дальше - больше. Что бы вы думали означает лейбл "МАКДАК"? Думаю, дело было так: пересморев "Утиных историй", самый главный владелец кукурузнопалочкового комбината решил назвать предприятие по фамилии дяди Скруджа - ну, чтобы деньги водились. Потом, видимо, ему кто-то намекнул, что так, дескать, нельзя, что есть, возможно, правообладатели.
Collapse )

(no subject)

Где-то я читал, что решение о том, брать или не брать человека на работу, принимается в первые 5 минут собеседования, а остальное время посвящено, так сказать, «декорациям». Разговор важно прилично обставить, проявить заинтересованность, и, наверное, убедить себя, что ты принимаешь на работу, действуя рационально.

 

Ведь на самом деле верно: «приятие» человека для работы в одной команде является одним из самых важных условий. И сколько раз уже убеждался, что если нет какой-то «рабочей» симпатии, то проект будет идти с большими накладками или даже вообще не состоится. Часто дешевле вообще не начинать. Но мы обычно даже себе не признаемся, что причина в том, что вы и коллега или партнер просто не подходите друг другу. Мне встречался только один крупный менеджер, который в открытую заявлял человеку, что, дескать, он ему просто лично не нравится, так что работать вместе они не смогут. Но это, так сказать, крайность.

 

Collapse )