Category: наука

Category was added automatically. Read all entries about "наука".

море

«Акция прошла на ура» как путь к банкротству

Так сложилось, что многим людям нравится заниматься рекламой. Радостно занимаются рекламой не только рекламисты, но и их коллеги из соседних подразделений, с интересом и настойчивостью дающие советы относительно рекламного креатива. То же самое делают многие руководители-нерекламисты, оторвавшись от своих важных задач для решения вопроса «Желтым или синим цветом красить буквы?». Редактора, верстальщики, секретари, кадровики, бухгалтеры – все они способны в рабочий день уделить много времени обсуждению эффективности рекламы и дать много ценных советов. Что же плохого в том, что люди проявляют такой живой интерес к одному из аспектов деятельности предприятия?

 

Collapse )
avatar_night

Пять самых важных слов на вашем сайте

 Нашел занятную статью на http://www.i-mark.ru

Как ни странно, некоторые слова действительно могут изменить ситуацию на вашем сайте. Они слабы в одиночку, но в правильном контексте могут сыграть решающую роль для успеха в Сети.

№ 1 - "Бесплатно"  

Для всех пользователей, включая меня, остается заманчивым предложение получить что-нибудь "Бесплатно". Бесплатные предложения – технология проверенная. В торговой сети - это явление чрезвычайно велико, например, уже все привыкли, что в продуктовых магазинах регулярно происходят дегустации продуктов, а у витрин раздают пробники. В Интернете "Бесплатно" - это практически норма жизни, поэтому бесплатная раздача (продукты, услуги, скидки, бесплатная информация) – это наиболее эффективный прием, который вы можете добавить для привлечения и удержания посетителей на вашем сайте. Именно в Интернете " Бесплатно " особенно актуальна, чем где бы то ни было.

Collapse )

Неизвестный Маслоу, или С вилкой на крепостную стену

Читая очередной пассаж о несостоятельности теории мотивации Маслоу (модное веяние), я вдруг подумал, что Маслоу знаю только в пересказе – из учебников и профильной литературы, - а оригинальные статьи его так и не читал. Поспрашивал коллег – примерно та же ситуация. Я нашел его статью «Теория человеческой мотивации» и прочел.

 

Так вот: мы, дорогие коллеги, много чего упрощаем в его теории, потому что знаем ее в пересказах: построил дяденька пирамидку из потребностей и сказал, что пока нижние этажи потребностей не удовлетворены, верхние потребности человек не стремится удовлетворить. Все. Можно критиковать. На самом деле теория не так проста. И она построена на таком фундаменте исследований, экспериментов, теорий других ученых, что все попытки наших с вами коллег-маркетологов опровергнуть ее больше чем словом «мнения» назвать нельзя. Это как вилкой пытаться разрушить крепостную стену.

 

Давайте сопоставим то, что обычно говорят о теории Маслоу в нашей среде, и то, что на самом деле в теории изложено:

Collapse )

Задвиньте мессианство подальше!

Это я коллегам. Маркетологам, рекламистам, пиарщикам, брендологам, консультантам, тренерам… Ну почему, почему почти каждый в нашей сфере начинает с объявления всего, что было до него, ересью?! Ну почему каждая вторая книга начинается со слов «не умеет делать рекламу никто, кроме меня»?! Почему нужно закричать «Маркетинг умер!», чтобы затем предложить такое… ну что на голову не налезет уж точно?! Сколько там уже D - 4, 7, 8? А Р – было 4, потом 7, потом 9? Извините, не слежу.

 

Да черт с ними, с бестолковыми идеями. Даже и для толковой идеи. Вот здравомысящий человек хочет предложить свое видение чего-то. Хороший, здравомыслящий человек. Специалист, наверное, неплохой. И идея ценная. Не революционная, но ценная. Что он делает? Он кричит: «Отойдите все! Вы

Collapse )

Вирусная теория менеджмента, или Меняйте систему!

Цитата: «Любая проблема на 85% определяется системой, а на 15% –рабочим. Инстинктивная реакция большинства менеджеров, с которыми я (Майрон Трайбус - А. М.) встречался - желание упрекнуть работника. Но иногда встречаются менеджеры, которые, столкнувшись с какой-либо проблемой, считают, что они виновны в ее возникновении и могли бы кое-что предпринять для ее устранения. Работая консультантом, мне часто было нелегко убеждать таких людей в том, что в действительности ошибка определяется именно системой. Большинство менеджеров будет упорствовать в мысли о том, что надо менять людей, когда на самом деле именно система требует изменений

Вся статья здесь. Это лучшее и самое глубокое, что я читал за последнее время по управлению. Концептуально. Спасибо открывшему для меня Деминга yosha_orlow