Category: образование

Category was added automatically. Read all entries about "образование".

Как я посетил тренинг Траута

Тут все на Траута как-то живо так собираются. А я вот не помню, рассказывал я вам, как был на его "тренинге" в Киеве три года назад или нет, а по тегам быстро ничего не находится. В общем, простите за повтор, если что ))

Так вот, "тренинг" я пишу в кавычках. Потому что это не тренинг. Тогда это стоило примерно штуку зеленых с носа - часов 6 или 8 работы. По тем временам, да для Киева это было очень ощутимо. Я бы не пошел, но мне подарили заветный билетик. И вот я в зале. Сижу, думаю: вот, сейчас начнется, прикоснусь к чуду, исцелю маразм, буду кричать "Аллилуйя" (какая-то картинка с сеанса Кашпировского получается).

В зал набилось еще 100 человек таких же желающих хлебнуть знаний во всё хле... по полной. Сначала вышел кто-то на разогрев и очень долго и нудно что-то говорил. Потом вышел гуру. Было интересно слушать лекцию про позиционирование и всякие истории с Кока-колой, только мешал переводчик. Это было интересно примерно час, ну полтора. Потом было что-то еще. А вот после перерыва начался сам "тренинг". Опять же, те, кто проводил тренинги, понимает, что один человек не может тренировать 100 человек одновременно. Разбили на группы, дали какие-то задания - типа придумайте продукт и его продвижение - детали уже не помню. Гвалт, кавардак, 100 малознакомых людей пытаются одновременнодоказать остальным 99, что они тоже "в теме"...

В общем, пользы 0. За штуку зеленых.

Не то чтобы я против Траута - нибожемой! Просто такие дедушки приезжают сюда, и не только сюда, качать бабки, в ответ давая сомнительный продукт - вопреки тому, что обычно написано в их книгах, созданных, кстати, с той же целью. Просто предупредил. Кризис, знаете ли - семейный бюджет надо беречь.

Прочитав очередного Траута, перелистав Котлера ...

... подумал, что маркетинг американской школы, сплошь как их судебная система, основан на прецедентах: есть только то, что делали Кока-Кола, МакДоналдс, Дженерал Моторс и проч. Скажем, какой-нибудь раздел по управлению стратегией может сплошь состоять из примеров-кейсов компаний; обобщения делаются только исходя из того, что было в этих компаниях (сравните с Ламбеном, где примеры задвинуты на то место, где им и надлежит быть).

А если вы вдруг надумаете сделать что-то, чего они не делали, это будет считаться ошибкой. По крайней мере, до тех пор, пока именно благодаря этому шагу вы не станете мировой компанией.

Ну и если вы еще не компания с мировым именем, молчите в тряпочку: что ваше слово против Кока-Колы?! Последнюю уважаю, но не она же одна... кстати, спасибо ей: если бы не она, о чем бы писали маркетологи? :))))