Category: работа

Category was added automatically. Read all entries about "работа".

море

Только 24% маркетологов продают результат

Передо мной опрос, который HeadHunter и OS-Direct провели среди 400 маркетологов. Надо сказать, что он показывает не только то, что творится в головах маркетологов, но и как представляют себе маркетинг составители опроса (эйчары и … директ-маркетологи?).

Скажем, по их мнению, маркетолог «продает» либо идею, либо коммуникацию (какую, как?!), либо информацию (конкуренту?), либо результат и т.д. Причем непонятно, кому продает – работодателю, потребителю? Да и вообще странное слово – «продает». Не работает на результат, не делает коммуникационные компании, а «продает». Господа эйчары, это на рынке труда соискатель себя «продает», а как «продал», тут уже все – пахать надо!

Примечателен вариант ответа «маркетолог работает в составе отдела продаж» - такой структурный сколиоз встречается, ну уж дайте тогда и нормальный вариант «служба продаж входит в отдел маркетинг». Но его нет. Одним словом, варианты ответов часто ограничены тем, как видит тему составитель опроса, а тот далек от маркетинга.

 
Интересно, что 11,5% в опросе оказалось загадочных «других специалистов» 
 
 
Collapse )
море

Эйч-арим сами на радость маме. За 10 кг золота.

Материалы E-xecutive в последнее время все больше и больше не выдерживают критики. Основная масса написанного вызывает вопросы: кто эти люди? зачем это написано? кто редактор сайта - как это пропустили? Это я у себя в блоге могу писать о чем хочу - сегодня про маркетинг, а завтра про надпочечники, но E-xecutive претендует на авторитетность в менеджменте, фактически являясь электронным журналом (вне своего форума). Однако до авторитетности им ох как далеко! Журнал хочется читать все меньше, увы.

Но это лирическое вступление, а вот и то, ради чего, собственно.

Пришел в рассылке кейс по повышению мотивации и "командного духа" - из серии HR-ы развлекаются (как кейс сделан плохо, но об этом я уже высказался - претензия к E-xecutive). Но проблема, изложенная в нем, и ее решение - типичны. И при этом типично неправильны.

Collapse )

Серия прикладных материалов: Как оценить эффективность работы маркетолога? Как и за что ему платить?

Сколько работаю в маркетинге, столько и сталкиваюсь с такими вопросами. С одной стороны, мне как подчиненному всегда хотелось четких задач. С другой стороны, как начальнику мне всегда хотелось, чтобы подчиненные работали интенсивно именно там, где это нужно мне. Сложности с конкретикой в постановке задачи и оценке результата возникают относительно многих специальностей, но особенно это сложно в маркетинге: слишком уж размыто представление о сфере деятельности маркетолога, слишком уж сильно культивируется миф о «волшебной» интуиции, «чуйке». Однако повседневные бизнес-задачи изо дня в день требуют технологий и кропотливой работы; на чудо надеяться некогда.


Итак, предлагаю БЕСПЛАТНЫЙ доступ к ОРИЕНТИРОВАННЫМ НА ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ материалам. В их основе – практика и только практика. Материалы подготовлены мной совместно с группой консультантов LaMa.

Ознакомившись с материалами, вы сможете:
         корректно «каскадировать» задачи от верхних уровней управления к нижним;
         разработать систему KPI (критериев результативности) службы маркетинга для своей компании на основании предложенного расширенного списка;
         разработать структуру зарплаты для маркетологов компании;
         применять методы материального стимулирования за достижение результата;
         руководители компаний смогут избежать распространенных ошибок при внедрении системы оплаты труда, привязанной к результату деятельности.

Для кого материалы: Руководителям компаний, Директорам по маркетингу, маркетологам.

Collapse )
море

К чему приводит снижение зарплаты?


Порассуждаем, к чему может привести повальное увлечение сокращением зарплат.

Если вы прилежный, трудолюбивый сотрудник, который принес своей компании немало пользы, а вам говорят, что компания переживает тяжелые времена (к которым, возможно, привели ошибки топ-менеджмента, а никак не ваши собственные) и теперь, чтобы остаться на плаву, компания вынуждена понизить зарплату своим сотрудникам на 20-30%, какова будет ваша реакция?

Вы будете оскорблены, обижены, раздражены. И дальше возможны два варианты развития событий, причем оба неблагоприятны для компании.

Первый вариант – вы решите искать новую работу. Даже если сейчас кризис, попытать счастья все равно можно. И как раз в период кризиса больше шансов найти работу имеют самые лучшие сотрудники. Получается, что компания в первую очередь рискует потерять свой лучший персонал.

Второй вариант: если работу сменить невозможно по каким-либо причинам, то человек уходит во «внутреннее увольнение». Другими словами, он дает себе установку не работать столько активно, как он делал до этого. Не генерировать идеи, больше времени просто просиживать в Интернете, беседовать с коллегами, затягивать исполнение порученных задач. Подобное поведение негативно сказывается на работе компании.

И в том, и в другом случае компания проигрывает.

cube

(no subject)


Мне просто интересно: долго ли еще в отечественных вакансиях будут широко встречаться слова "СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ" и "НА ВСЕ РУКИ"???

Ведь это же говорит о вполне определенных вещах.

Симптоматично, как говорится.

Сколько стоит креатив

 

Актуальный вопрос, особенно в преддверии осени, когда начнется очередная серия рекламных кампаний. Креатив оценить в деньгах сложно по вполне понятным причинам. 

Агентства раздувают его стоимость, а клиенты считают, что за креатив им сейчас приходится платить в тридорога. 

 

Озадачившись на днях мыслью о проверке выставленной суммы за разработку креатива, лишний раз убедился, что дело это гиблое: суммы берутся самые разные, едва ли не «с потолка», плюс еще идет «надбавка», если за клиентом держится слава «денежного». Ни о какой системе говорить не приходится. Назовут столько, сколько посчитают нужным.

 

Выдержки из любопытной статьи о том, по какой системе считают работы по креативу разные агентства и что думают по этому вопросу клиенты.

Collapse )

Занятная статья про "текучку" в России

Голос за кадром. В том, что треть россиян сменила работу за последние три года, чаще всего виноваты работодатели

Большинство российских компаний страдает от высокой текучести кадров, констатируют в своем последнем исследовании специалисты Института глобализации и социальных движений (ИГСО). Результаты их анализа идут вразрез с традиционным представлением о том, что «сверхтекучесть» вызвана дефицитом кадров и, как следствие, постоянным переманиванием хороших сотрудников из одной фирмы в другую.

 

Виноваты, утверждают исследователи, в первую очередь, сами работодатели. Как выяснили «НИ», россияне все больше готовы к трудовым отношениям по западной модели, но им предлагают испытанные советские образцы.

 

Collapse )

cube

Сколько получают маркетологи и рекламисты

Попал в руки такой слайд со средними рыночными зарплатами из презентации Super Job

Как вы думаете, насколько эти данные отражают реальное состояние дел? 

Удивило наличие "разных" должностей - руководитель отдела маркетинга и директор по маркетингу с разным уровнем зарплат. А что, это правда подразумевает разные обязанности? Кто-то работал в компании, где есть и директор по маркетингу, и руководитель отдела маркетинга? 

В чем разница в обязанностях бренд-менеджера и продакт-менеджера? 

Спасибо :)

Collapse )

Майкл Флокер. Смерть от Power Point. Как не стать жертвой корпоративной культуры.

Взять в руки эту книгу меня побудил смешной заголовок. Я вспомнил, как еще полгода назад приходилось и мне буквально умирать от Power Point, готовя за день презентацию по очередному обзору рынка за год. Ну и к корпоративной культуре у  меня отношение особое. Не то чтобы я ее не принимал… просто у нас с ней обычно - пакт о ненападении J

 

В книге много приемов и уловок, с помощью которых можно повеселить себя в офисе, не дать себе заснуть на совещаниях или, не дай бог, не поработать сверх нормы (в силу своего понимания таковой). Много циничных высказываний о нерадивых или, наоборот, излишне трудолюбивых коллегах, типология руководителей, ироничные рекомендации по украшательству рабочего места и даже раздел про флирт на рабочем месте и секс с коллегами (призрак sexual harassment все еще бродит по США). Разделу офисной одежды отведена целая глава: что поделать, автор в 2003 г. прославился своей книгой «Метросексуал: Гид по стилю», и в книге по офисному выживанию не мог обойти стороной одежду и аксессуары.

 

Плюсы:

- Ряд действительно ценных советов, которые помогут не вовлекаться в работу слишком сильно и смотреть на многие вещи иронично.

- Наверняка вы найдете там образы ваших коллег или вашего босса, нынешних или предыдущих, и это делает книгу особенно забавной.

Collapse )