Tags: статьи

(no subject)

Пришли, наконец, журналы с моими публикациями - первая вышла в сентябре, вторая в декабре. Статьи из них можно прочитать здесь:

"Стартуем в Интернете: 5 вопросов, которые нужно задать перед запуском сайта"

"Как сделать сайт городской администрации привлекательным и функциональным"

kot1
море

"Неизвестный Маслоу" - теперь в полном объеме!

Моя статья, некогда опубликованная в журнале "МаркетингPro" со значительными сокращениями, теперь опубликована в полном объеме на сайте уважаемого Александра Репьева http://www.repiev.ru/articles/Maslow-Unknown.htm

море

Моя статья в MarketingPro

Вышла моя статья на тему одной дискуссии в моем ЖЖ - о том, как незаслуженно мы поливаем Маслоу, не читавши его работ. Статья примерно повторяет,  хотя и более глубоко, основные тезисы поста, поэтому приводить ее здесь не буду. Статью пришлось сильно резать, из-за чего оттуда совсем ушли эмоции и ирония, к  сожалению. Только что посмотрел исходник и пожалел, что в статье не осталось таких слов, ранее открывавших статью: "Про Абрахама Маслоу среднестатистическому маркетологу известны две вещи – это «пирамида» потребностей и то, что он сменил фамилию с русской фамилии Маслов. Причем и то, и другое обсуждается почти с одинаковым жаром." )))) 

Кому статью «12 шагов к успешному резюме»?

Сейчас время, когда кризис заставляет многих потерявших работу вновь составлять резюме и обращаться к сайтам вакансий. При этом самих вакансий стало меньше, а отбор стал намного жестче.

Статья «12 шагов к успешному резюме» основана на практическом опыте. В ней даются прикладные советы о том, как грамотно составить качественное резюме, а значит – сделать первый важный шаг к собеседованию. В статье речь идет о структуре резюме, его оптимальном объеме, стиле, формулировках, акцентах, даются несколько хитростей и т.д. Объем – 10 000 знаков.

Статья была написана по заказу одного журнала, который временно не выходит. Не пропадать же добру! :) Предлагаю для публикации в журнале или на популярном сайте. Кому интересно, пишите. Комментарии скрыты.


море

«Акция прошла на ура» как путь к банкротству

Так сложилось, что многим людям нравится заниматься рекламой. Радостно занимаются рекламой не только рекламисты, но и их коллеги из соседних подразделений, с интересом и настойчивостью дающие советы относительно рекламного креатива. То же самое делают многие руководители-нерекламисты, оторвавшись от своих важных задач для решения вопроса «Желтым или синим цветом красить буквы?». Редактора, верстальщики, секретари, кадровики, бухгалтеры – все они способны в рабочий день уделить много времени обсуждению эффективности рекламы и дать много ценных советов. Что же плохого в том, что люди проявляют такой живой интерес к одному из аспектов деятельности предприятия?

 

Collapse )

Бренд-бук: создать и внедрить. Ч. 3.

 Выкладываю последнюю часть статьи. Начало здесь (1) и здесь (2). Статья опубликована в журнале «Маркетинг Pro»


Создание бренд-бука


В немногочисленной литературе по бренд-буку стороной обходят очень важную тему: процедуру создания бренд-бука в компании. Видимо, считается, что знаний о содержании бренд-бука достаточно для создания полноценного рабочего документа. Между тем, у любого стандарта, а мы говорим в первую очередь о стандарте по работе с брендом, есть высокая вероятность того, что он останется «мертвым» документом. Опыт подсказывает, что всякий стандарт работы требует как минимум двух вещей: квалифицированно подготовленного содержания (предметного, касающегося непосредственной деятельности) и воли руководства к внедрению такового. В противном случае стандартом просто не будут пользоваться.

Остановимся подробнее на том, как обеспечить будущую «жизнь» готовящегося документа. Есть только один способ решения задачи качественного содержания: подразделения компании должны сами готовить те разделы бренд-бука, которые соответствуют их специализации - так, отдел сбыта готовит сбытовую концепцию, отдел маркетинга – концепцию продвижения и т.д. 

Collapse )
series

Бренд-бук: создать и внедрить. Ч. 2

Продолжение. Начало здесь 

Статья опубликована в журнале "Маркетинг Pro"

Структура бренд-бука
Структуры бренд-бука в практике разных компаний, равно как и в профильной литературе, отличаются. Мы приведем здесь наиболее оптимальную, на наш взгляд, структуру бренд-бука, прошедшую проверку временем и практикой. Ниже дается краткое описание основных разделов, которые можно дополнять, адаптируя стандарт к своим задачам.

Позиционирование. В разделе определяется принадлежность товара к товарной категории и сегменту, перечисляются его ключевые рыночные характеристики (атрибуты), указываются конкурентные преимущества и УТП. Созданию раздела «Позиционирование» предшествует тщательный анализ рынка и конкурентной среды, результаты которого обычно в бренд-бук не включаются, но без которого выработать действенное позиционирование невозможно.

Collapse )
series

Бренд-бук. Ч. I

Вышла моя статья по бренд-буку в журнале "Маркетинг PRO". Публикую тремя частями.

Бренд-бук: создать и внедрить 

Когда компания динамично развивается и появляются все новые и новые подразделения, разделенные сотнями километров, очень сложно сохранить единое понимание товара: что он собой представляет, кому он предназначен и что говорить о нем в рекламе. Однажды вы замечаете, что на совещаниях слишком много времени тратится на выяснение истин, проговоренных уже неоднократно, а стратегия то и дело меняется. Диагноз однозначен: нужен документ, который позволит одинаково понимать рыночную сущность товара всем сотрудникам компании. Этот документ – бренд-бук. 

 

Бренд-бук и смежные документы 

Бренд-бук является одним из основополагающих документов в компаниях, чей успех на рынке во многом зависит от коммуникаций с клиентами и образа товара. Существует разная трактовка понятия «бренд-бук». На просторах бывшего СССР распространено понимание бренд-бука как руководства по фирменному стилю – свода правил, где описана фирменная символика, приведены правила цветовых и композиционных решений, а также приложены бланки фирменных документов (письмо, факс, конверт, визитка и т.д.). В западном же понимании бренд-бук - нечто большее. Это основной документ, где описана рыночная концепция товара и правила работы с ним во внешней среде. Существуют еще два документа, тесно соприкасающихся с бренд-буком - кат-гайд (cut-guide) и маркетинговая стратегия. Разграничим понятия.

 

Collapse )
series

Управление проектами: распределение обязанностей (2)

Обычно участники проекта выполняют следующие функции (приведена типовая модель, в каждом отдельном случае могут быть изменения):

 

Руководитель Руководителя проекта (РРП)/ Совет руководителей Руководителя проекта:

-  Постановка задачи по проекту Руководителю проекта (РП).

- Наделение Руководителя проекта необходимыми полномочиями для принятия решений и отдачи распоряжений в рамках проекта. Вопрос, сколько полномочий давать Руководителю проекта, зависит от типа управления, который использует РРП по отношению к РП – от полного контроля до контроля по ключевым показателям.

-  Оповещение сотрудников о начале проекта и полномочиях Руководителя проекта.

В реальных условиях:

Часто задача сформулирована нечетко. Во избежание этого сам Руководитель проекта должен добиваться от своего руководства более четкой задачи, например: «По итогам нашего

Collapse )